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Wir wollen den politischen Dialog im Krebsbereich fördern und durch konkrete Projekte die Lebensqualität von Patientinnen und Patienten verbessern.
Im Jahr 2023 konnten wir unsere Projekte voranbringen, sodass wir heute wichtige Ergebnisse vorliegen haben. Wir haben dies dem Engagement unserer Mitglieder und unserer Anpassungsfähigkeit für Neues zu verdanken. All.Can Schweiz wird sich weiter wandeln und die Zukunft der Krebsversorgung mitgestalten, um sie noch nachhaltiger zu machen.
Der Jahresbericht 2022 gibt Einblicke in die Aktivitäten, Projekte und Massnahmen des Vereins All.Can Schweiz.
Die Needs Assessment Studie wurde von All.Can Schweiz in Auftrag gegeben, um die Bedürfnisse entlang der Krebsversorgung in der Schweiz zu klären.
Der Jahresbericht 2021 gibt Einblicke in die Aktivitäten, Projekte und Massnahmen des Vereins All.Can Schweiz.
Denkwerkstatt vom fmc Schweizer Forum für Integrierte Versorgung mit der Unterstützung von All.Can Schweiz rund um das Konzept des «Value Based Healthcare».
Der erste Jahresbericht gibt Einblick in die aktuellen Aktivitäten, Projekte und Publikationen von All.Can Schweiz.
All.Can International hat rund 4'000 Patientinnen und Patienten sowie Pflegepersonal zu Ineffizienzen in der Krebsversorgung befragt.
Die Hochschule Luzern – Wirtschaft untersucht, wie die Lebensqualität von Krebsbetroffenen verbessert und die Versorgungseffizienz in der Zentralschweizer Krebsversorgung optimiert werden können.
PhD Studierende der Universität Zürich entwickelten gemeinsam mit Akteuren aus dem Gesundheitswesen innovative Ansätze für die Krebsversorgung.
All.Can Schweiz wird sich weiter wandeln und die Zukunft der Krebsversorgung mitgestalten, um sie noch nachhaltiger zu machen.
Der Jahresbericht 2022 gibt Einblicke in die Aktivitäten, Projekte und Massnahmen des Vereins All.Can Schweiz.
Der Jahresbericht von All.Can stellt die Erfolge und Meilensteine der Initiative im sechsten Jahr ihres Bestehens vor. Zu den drei wichtigsten Highlights gehören 1) die Veröffentlichung der Studie "Efficiency Metrics in Cancer Care", 2) die Erfahrungen aus dem Efficiency Hub, Achieving Efficiency in Practice und 3) die Organisation des erfolgreichen All.Can Global Summit 2022 unter dem Motto "Taking actions: implementing efficiency in cancer care globally". Der Jahresbericht zeigt auch die Fortschritte bei Projekten und Aktivitäten auf, wie z. B. den aktualisierten Leitfaden für Effizienz in der Krebsversorgung und seine Auftaktveranstaltung sowie die Bemühungen der All.Can-Arbeitsgruppen und der nationalen All.Can-Initiativen.
Der Jahresbericht von All.Can stellt die Errungenschaften und Meilensteine der Initiative im fünften Jahr ihres Bestehens vor. Zwei der wichtigsten Höhepunkte waren die Veröffentlichung des Strategieberichts "Harnessing data for better care" (Daten für eine bessere Versorgung nutzen) und die Organisation des erfolgreichen All.Can Global Summit 2021 unter dem Thema "Improving efficiency in cancer care through multi-stakeholder collaboration" (Verbesserung der Effizienz in der Krebsversorgung durch Zusammenarbeit mehrerer Akteure). Der Bericht zeigt auch die Fortschritte bei Projekten und Aktivitäten, wie die Anpassung der Definition von Effizienz in der Krebsversorgung und die Entwicklung eines strategischen Fahrplans für die kommenden Jahre, sowie die Bemühungen der All.Can-Arbeitsgruppen und der nationalen All.Can-Initiativen.
Der Jahresbericht 2021 gibt Einblicke in die Aktivitäten, Projekte und Massnahmen des Vereins All.Can Schweiz.
Von der Theorie in die Praxis – Ein Leitfaden für die Umsetzung. Im September 2021 diskutierte All.Can Schweiz gemeinsam mit dem fmc Schweizer Forum für Integrierte Versorgung in Kooperation mit ausgewiesenen Expert:innen die Implementierung des Konzepts «Value-Based Healthcare». Daraus ist ein praxisorientierter Leitfaden entstanden.
Der neue Policy Report von All.Can International, 'Harnessing data for better cancer care', untersucht die wesentliche Rolle von Daten in der Krebsversorgung und die politischen Veränderungen, die notwendig sind, um das volle Potenzial von Daten zu erreichen.
Der erste Jahresbericht gibt Einblicke in die Aktivitäten und aktuellen Projekte und Publikationen von All.Can Schweiz.
Der Jahresbericht 2020 von All.Can International zeigt Meilensteine im vierten Jahr des Bestehens von All.Can auf, wie die Gründung der Multistakeholder-Organisation als juristische Person, die Überarbeitung der All.Can-Vision und -Mission, die Formulierung strategischer Ziele, die Definition von Effizienz in der Krebsversorgung sowie die Fortschritte bei den verschiedenen Projekten und Bemühungen der All.Can-Arbeitsgruppen und nationalen Initiativen.
Im Rahmen des Projekts «Fresh Ideas for Cancer Care» haben sich die PhD-Studierenden Dario Picecchi, Katrin Bertram, Dominik Brücher und Michael Bauer mit innovativen Vergütungsmodellen für teure Tumortherapien auseinandergesetzt. Ihre Erkenntnisse wurden im Swiss Medical Weekly unter dem Titel «Towards novel reimbursement models für expensive advanced therapy medicinal products (AMTPs)» publiziert (in englisch).
Im All.Can International Jahresbericht von 2019 werden die Aktivitäten und Meilensteine des letzten Jahres präsentiert. Der Fokus liegt dabei auf den Erkenntnissen aus der Internationalen Patientenbefragung (in englisch).
Sina Staudinger untersuchte im Rahmen des Projekts «Fresh Ideas for Cance Care» berufliche Unterstützungsprogramme der IV und etablierte eine online Plattform für junge Krebsbetroffene.
Der Jahresbericht von 2018 zeigt die weltweiten Erfolge und Meilensteine der All.Can Initiative auf und wirft einen Blick in die Zukunft (in englisch).
Fortschrittsbericht von All.Can International über die Erfolge und Herausforderungen im ersten Jahr der Initiative (in englisch).
Policy Bericht von All. Can International zum Thema Verringerung von Ineffizienzen und Verbesserung von Behandlungsergebnissen vom Januar 2017.
